近日，源恒环境召开2024年度总结迎新会，深入剖析过去一年的工作，总结经验、发现问题，明确经营思路和举措，为新一年的工作点题定向。本次会议由副总经理王玉红主持，总经理陈建携中高管及全体员工现场参会。

副总经理王玉红盘点回顾2024年工作，用实绩说话、用数据支撑，全面详实地展现了公司年度目标完成情况、业务拓展、管理提升、团队建设等内容，分析不足、找准差距，并提出2025年的重点任务和推进措施。她强调要坚持以“稳”促进，加强风险防控，聚焦“增量、提质、降本、增效”四大经营策略，统筹推进各项工作。鼓励全体员工立足岗位本职，有思考，有创新，离开自我舒适圈，与源恒共同成长。

总经理陈建对全体员工在严峻形势下团结协作、攻坚克难的精神表示充分肯定。他带领回顾源恒文化的发展历程，强调要始终坚持环境技术服务机构的发展定位。

总经理陈建指出，2025年是公司三年规划的收官之年，将从加强市场开发、做好业务增量、坚持合规经营、提高人均产出、控制部门成本等多方面入手，实施一系列针对性强、切实可行的改进措施。

讲话最后，总经理陈建对全体员工提出三点期望：

◆     一是要坚持结果为导向，树立经营理念，以最大力度、最快速度、最高标准扎实推进项目；

◆     二是要沉下心来历练，事前有计划、事中有反馈、事后有复盘；

◆     三是要有集体主义精神，以部门、公司为集体，团结协作，共同为公司发展奋斗。

董事合伙人黄铮发表致辞，指出2025年全体员工要爱岗敬业，在政策许可、严守合规底线的情况下，以专业角度做好技术判断，服务好客户需求。

会议对2024年度优秀员工、优秀新人、优秀团队及资深源恒人进行表彰。过去一年里，他们以高度的责任感和卓越的专业能力，在各自负责的项目中取得了一定的成绩，为公司的发展做出了贡献。

“梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆。”站在新征程的起跑线上，源恒环境将继续秉持专业精神，紧跟时代步伐，不断提升服务质量与技术水平，以更加饱满的热情、更加严谨的态度，以迎难而上、敢战必胜的毅力，全力以赴实现发展目标。